Kis csapatoknak nyújtok a megszokottnál 80%-kal költséghatékonyabb projektmenedzsment támogatást, mégis jelentős hatással van a csapatra és a projektjeik sikerére.
Ezek a gyakori problémák gátolják a fejlesztőcsapatok hatékonyságát
A szoftverfejlesztési, release és deploy folyamatok nincsenek leírva és betartva, ami zavart okoz és hibákhoz vezet.
A fejlesztési feladatok követése nehézkes, így a csapat tagjai nem tudják, hogy éppen hol tartanak.
A rendszeres megbeszélések hiánya miatt a csapattagok nem tudnak hatékonyan együttműködni.
A csapattagok elveszítik lelkesedésüket a strukturálatlan környezet miatt.
Segítek bevezetni egy olyan struktúrát a fejlesztési folyamatokba az agilis módszertan legjobb gyakorlatai révén, ami nem terheli meg a csapatot és jelentős lendületet ad a projekteknek.
Bevezetjük a kereteket, amelyek segítik a feladatok és a projektek pontos nyomon követését.
Rendszeres megbeszélések révén csökkentjük a félreértéseket és javítjuk a csapatmunkát.
A szoftverfejlesztési legjobb gyakorlatok alkalmazásával hatékonyabbá tesszük az egyes lépéseket.
A világos célok és elvárások bevezetésével növeljük a csapattagok motivációját.
Átfogó támogatás a csapat fejlődéséhez
Csapatspecifikus és ügyfelek igényeire szabott tréning agilis módszertanok alapjairól és legjobb gyakorlatairól.
Segítek a meglévő fejlesztési folyamatok átgondolásában, hogy azok következetesebbé és produktívabbá váljanak.
Folyamatos támogatás a csapat számára az új módszerek sikeres alkalmazásában, kérdések azonnali megválaszolásával.
Javaslatot teszek és segítek a megfelelő fejlesztést támogató eszközök kiválasztásában és bevezetésében.
Regisztrálj egy ingyenes konzultációhoz és felveszem veled a kapcsolatot, vagy foglalj mindjárt egy időpontot.