19 év tapasztalat

    Egyszerű szoftver projekt menedzsment agilis alapokon

    Kis csapatoknak nyújtok a megszokottnál 80%-kal költséghatékonyabb projektmenedzsment támogatást, mégis jelentős hatással van a csapatra és a projektjeik sikerére.

    Professional consultant

    Legutóbbi posztjaim

    Egyetemistából mérnök (Balluff)
    történetek

    Egyetemistából mérnök (Balluff)

    Nettó 100 ezres béralku, BME-s mérnökök és egy szoftver fejlesztése, amihez még a Google sem tudott segítséget adni. Így dobtak mélyvízbe pályakezdő mérnökkként a Balluffnál.... [Elolvasom]

    2026-02-17

    AI SDD = a specifikáció ismét igazi érték
    szakmai

    AI SDD = a specifikáció ismét igazi érték

    A vibe-coding időszakból átértünk lassan a spec-driven development-re (SDD), így a jól megfogalmazott specifikációnak ismét van értéke a kód mellett (felett).... [Elolvasom]

    2026-03-02

    Ismerős helyzetek a ti csapatotokban is?

    Ezek a gyakori problémák gátolják a fejlesztőcsapatok hatékonyságát

    Zavaros folyamatok

    A szoftverfejlesztési, release és deploy folyamatok nincsenek leírva és betartva, ami zavart okoz és hibákhoz vezet.

    Nincs átláthatóság

    A fejlesztési feladatok követése nehézkes, így a csapat tagjai nem tudják, hogy éppen hol tartanak.

    Rossz kommunikáció

    A rendszeres megbeszélések hiánya miatt a csapattagok nem tudnak hatékonyan együttműködni.

    Csökkent motiváció

    A csapattagok elveszítik lelkesedésüket a strukturálatlan környezet miatt.

    Hatékony megoldások

    Segítek bevezetni egy olyan struktúrát a fejlesztési folyamatokba az agilis módszertan legjobb gyakorlatai révén, ami nem terheli meg a csapatot és jelentős lendületet ad a projekteknek.

    Átláthatóság

    Bevezetjük a kereteket, amelyek segítik a feladatok és a projektek pontos nyomon követését.

    Kommunikáció

    Rendszeres megbeszélések révén csökkentjük a félreértéseket és javítjuk a csapatmunkát.

    Strukturált folyamatok

    A szoftverfejlesztési legjobb gyakorlatok alkalmazásával hatékonyabbá tesszük az egyes lépéseket.

    Motiváció

    A világos célok és elvárások bevezetésével növeljük a csapattagok motivációját.

    Szolgáltatások

    Átfogó támogatás a csapat fejlődéséhez

    Agilis mini-tréning

    Csapatspecifikus és ügyfelek igényeire szabott tréning agilis módszertanok alapjairól és legjobb gyakorlatairól.

    Eszközök bevezetése

    Javaslatot teszek a megfelelő fejlesztést támogató eszközök kiválasztásában és segítek a bevezetésben.

    Mentorálás

    Folyamatos támogatás a csapat számára az új módszerek és eszközök sikeres alkalmazásában, kérdéseik azonnali megválaszolásával.

    Produktivitás növelése

    Az előbbi három területen végzett fejlesztésekkel juthat el a csapatod a produktivitás növekedéséhez.

    Lépj kapcsolatba velem

    Regisztrálj egy ingyenes konzultációhoz és felveszem veled a kapcsolatot, vagy foglalj mindjárt egy időpontot.

    Időpontot foglalok 📆