Egyetemistából mérnök (Balluff)
Nettó 100 ezres béralku, BME-s mérnökök és egy szoftver fejlesztése, amihez még a Google sem tudott segítséget adni. Így dobtak mélyvízbe pályakezdő mérnökkként a Balluffnál.... [Elolvasom]
2026-02-17
Kis csapatoknak nyújtok a megszokottnál 80%-kal költséghatékonyabb projektmenedzsment támogatást, mégis jelentős hatással van a csapatra és a projektjeik sikerére.
Legutóbbi posztjaim
Nettó 100 ezres béralku, BME-s mérnökök és egy szoftver fejlesztése, amihez még a Google sem tudott segítséget adni. Így dobtak mélyvízbe pályakezdő mérnökkként a Balluffnál.... [Elolvasom]
2026-02-17
A vibe-coding időszakból átértünk lassan a spec-driven development-re (SDD), így a jól megfogalmazott specifikációnak ismét van értéke a kód mellett (felett).... [Elolvasom]
2026-03-02
Ezek a gyakori problémák gátolják a fejlesztőcsapatok hatékonyságát
A szoftverfejlesztési, release és deploy folyamatok nincsenek leírva és betartva, ami zavart okoz és hibákhoz vezet.
A fejlesztési feladatok követése nehézkes, így a csapat tagjai nem tudják, hogy éppen hol tartanak.
A rendszeres megbeszélések hiánya miatt a csapattagok nem tudnak hatékonyan együttműködni.
A csapattagok elveszítik lelkesedésüket a strukturálatlan környezet miatt.
Segítek bevezetni egy olyan struktúrát a fejlesztési folyamatokba az agilis módszertan legjobb gyakorlatai révén, ami nem terheli meg a csapatot és jelentős lendületet ad a projekteknek.
Bevezetjük a kereteket, amelyek segítik a feladatok és a projektek pontos nyomon követését.
Rendszeres megbeszélések révén csökkentjük a félreértéseket és javítjuk a csapatmunkát.
A szoftverfejlesztési legjobb gyakorlatok alkalmazásával hatékonyabbá tesszük az egyes lépéseket.
A világos célok és elvárások bevezetésével növeljük a csapattagok motivációját.
Átfogó támogatás a csapat fejlődéséhez
Csapatspecifikus és ügyfelek igényeire szabott tréning agilis módszertanok alapjairól és legjobb gyakorlatairól.
Javaslatot teszek a megfelelő fejlesztést támogató eszközök kiválasztásában és segítek a bevezetésben.
Folyamatos támogatás a csapat számára az új módszerek és eszközök sikeres alkalmazásában, kérdéseik azonnali megválaszolásával.
Az előbbi három területen végzett fejlesztésekkel juthat el a csapatod a produktivitás növekedéséhez.
Regisztrálj egy ingyenes konzultációhoz és felveszem veled a kapcsolatot, vagy foglalj mindjárt egy időpontot.