Hogyan segíthetek?
Tisztánlátás és lézerfókusz 8 órában
A csapatodnak nem folyamatos, 40 órás felügyeletre van szüksége, hanem fókuszált vezetői jelenlétre a legkritikusabb pontokon. Heti 8 órában elmélyült, CTO-szintű támogatást kapsz: kiszűrjük a zajt, eltávolítjuk a technikai akadályokat a roadmapből, és célzottan támogatjuk a seniorokat. Nem a látszatmunka számít, hanem a nagy hatású döntések és a mély munka pillanatai.
A szoftver nem a ledolgozott 40 órától, hanem az elmélyült munka pillanataitól lesz jó. Én ezt a legértékesebb 8 órát nyújtom - azt a fókuszált időt, amikor megoldjuk a nehéz kérdéseket, és a fejlesztés szintet lép.
Hatékonyságok összehasonlítása
A tipikus 'heti 40 órás' vezetés összehasonlítva a fókuszált 8 órás mentorálással.
- ✕Összes heti meeting: 15-20 óra
(gyakran céltalan) - ✕Kontextus váltás: magas
(folyamatos megszakítások) - ✕Mentorálás: 2-3 óra (esetleges)
- ✕Stratégia/review: 5 óra
- ✕Admin/háttér: 10+ óra
- ✓Összes heti meeting: 2 óra
(döntésközpontú) - Kontextus váltás: zéró ✓
- ✓Mentorálás: 1 óra (elkötelezett növekedés)
- ✓Stratégia/review: 2 óra (nagy hatású)
- ✓Admin/háttér: 3 óra (elmélyült munka)
Szolgáltatásaim részletesen
Agilis mini-tréning
Személyre szabott tréning a csapat számára az agilis módszertan alapjairól és gyakorlati alkalmazásáról.
- 🔆 Scrum alapok
- 🔆 Kanban módszertan
- 🔆 Sprint tervezés
- 🔆 Retrospektív meeting-ek
Eszközök bevezetése
A megfelelő projektmenedzsment és fejlesztést támogató eszközök kiválasztása és bevezetése.
- 🔆 Jira/Asana/ClickUp konfigurálás
- 🔆 CI/CD pipeline
- 🔆 Dokumentáció (tervezés, tracking)
Mentorálás és coaching
Folyamatos támogatás és irányítás az új módszerek bevezetése és alkalmazása során.
- 🔆 Heti rendszeres egyeztetések
- 🔆 Azonnali kérdés-válasz
- 🔆 Problémamegoldás
- 🔆 Hosszú távú stratégia
Produktivitás növelése
A fent megnevezett három terület fejlesztésével a hatékonyság növelésén keresztül
juthatunk el rövid időn belül a produktivitás növekedéséhez.
Miben nyilvánulhat meg a növekedés?
- ✅ Kevesebb termék hibát jelentenek az ügyfeleitek
- ✅ Gyorsabban, sűrűbben vagy olcsóbban adhatjátok ki az új verziót
- ✅ A régóta várt funkciókra is jut végre idő (plusz bevétel)
- ✅ A csapat motiváltabb, boldogabb 😊
Hogyan zajlik az együttműködés?
Ingyenes konzultáció
Megismerkedés, helyzet rövid bemutatása és a cél(ok) meghatározása
Helyzetelemzés
Jelenlegi folyamatok részletes felmérése, ez alapján a fejlesztendő területek kijelölése
Akcióterv
Személyre szabott fejlesztési terv kidolgozása lépésről lépésre
Megvalósítás
Folyamatos támogatás és mentorálás a változások bevezetése során
Készen állsz a változásra?
Kezdjük el egy ingyenes konzultációval, ahol megbeszéljük a lehetőségeket!
Ingyenes konzultáció kérése