Hogyan segíthetek?
1 - Tisztánlátás a zaj helyett
Felejtsd el a kávészünetek és a felesleges meetingek számlázását. Heti 8 órában nyújtok tiszta és elmélyült szakértelmet: segítek elhárítani a technikai akadályokat a roadmap-edről és támogatom a seniorjaidat. Ez egy teljes munkaidős CTO szintű segítség, de sallangok és magas költségek nélkül.
2 - Hatékonyságok összehasonlítása
Így néz ki a tipikus heti '40 órás' vezetés összehasonlítva a fókuszált 8 órás mentorálással.
3 - Lézer a díszvilágítás helyett
A díszvilágítás folyton be van kapcsolva (40 óra), de gyenge és költséges. A lézer ellenben koncentrált és átvágja az acélt.
A szoftver nem a ledolgozott 40 órától, hanem az elmélyült munka pillanataitól lesz jó. Rájöttem, hogy egy csapatnak nincs szüksége heti 40 órás felügyeletre; hanem egy biztos kezű navigátorra mindössze 8-ban. Én ezt a legértékesebb 8 órát nyújtom – azt a fókuszált időt, amikor megoldjuk a nehéz kérdéseket, és a fejlesztés szintet lép.
Szolgáltatásaim részletesen
Agilis mini-tréning
Személyre szabott tréning a csapat számára az agilis módszertan alapjairól és gyakorlati alkalmazásáról.
- 🔆 Scrum alapok
- 🔆 Kanban módszertan
- 🔆 Sprint tervezés
- 🔆 Retrospektív meeting-ek
Eszközök bevezetése
A megfelelő projektmenedzsment és fejlesztést támogató eszközök kiválasztása és bevezetése.
- 🔆 Jira/Asana/ClickUp konfigurálás
- 🔆 CI/CD pipeline
- 🔆 Dokumentáció (tervezés, tracking)
Mentorálás és coaching
Folyamatos támogatás és irányítás az új módszerek bevezetése és alkalmazása során.
- 🔆 Heti rendszeres egyeztetések
- 🔆 Azonnali kérdés-válasz
- 🔆 Problémamegoldás
- 🔆 Hosszú távú stratégia
Produktivitás növelése
A fent megnevezett három terület fejlesztésével a hatékonyság növelésén keresztül
juthatunk el rövid időn belül a produktivitás növekedéséhez.
Miben nyilvánulhat meg a növekedés?
- ✅ Kevesebb termék hibát jelentenek az ügyfeleitek
- ✅ Gyorsabban, sűrűbben vagy olcsóbban adhatjátok ki az új verziót
- ✅ A régóta várt funkciókra is jut végre idő (plusz bevétel)
- ✅ A csapat motiváltabb, boldogabb 😊
Hogyan zajlik az együttműködés?
Ingyenes konzultáció
Megismerkedés, helyzet rövid bemutatása és a cél(ok) meghatározása
Helyzetelemzés
Jelenlegi folyamatok részletes felmérése, ez alapján a fejlesztendő területek kijelölése
Akcióterv
Személyre szabott fejlesztési terv kidolgozása lépésről lépésre
Megvalósítás
Folyamatos támogatás és mentorálás a változások bevezetése során
Készen állsz a változásra?
Kezdjük el egy ingyenes konzultációval, ahol megbeszéljük a lehetőségeket!
Ingyenes konzultáció kérése